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贾不假，白玉为堂金作马。（宁国荣国二公之后，共二十房分，除宁荣亲派八房在都外，现原籍住者十二房。） 阿房宫，三百里，住不下金陵一个史。（保龄侯尚书令史公之后，房分共十八，都中现住者十房，原籍现居八房。） 东海缺少白玉床，龙王来请金陵王。（都太尉统制县伯王公之后，共十二房，都中二房，余在籍。） 丰年好大雪，珍珠如土金如铁。（紫薇舍人薛公之后，现领内府帑银行商，共八房分。）
宁府 一代：贾演，宁国公。
二代：贾代化，贾演之子，袭宁国公。
三代：贾敬，贾代化之子，袭宁国公。
四代：贾珍，贾敬之子，袭宁国公，妻尤氏。
五代：贾蓉，贾珍长子，江南应天府江宁县监生，妻秦可卿。
荣府
二代：贾代善，贾源之子，袭荣国公，妻史家小姐，即贾母。
三代：贾赦，贾代善的长子，袭荣国公，，现袭一等将军，妻邢夫人，未养。
贾政，贾代善的儿子，现任工部员外郎，妻王夫人，子，贾珠，贾宝玉。
贾琮，贾赦的儿子，年幼。
第十三回出现的是忠靖侯史“鼎”(ding)，第四十九回出现的是保龄侯史“鼐”(nai)（见庚辰本），史“鼎”和史“鼐”本是两个人。
史“鼐”是史湘云的叔叔（湘云“襁褓中，父母叹双亡”，只有跟着叔父史鼐，第四十九回史鼐到外省上任，老太太留下了湘云），封“保龄侯”。第四回护官符“阿房宫，三百里，住不下金陵一个史”有注“保龄侯尚书令史公之后”，可见曹雪芹心中史湘云的叔叔从来就是“保龄侯”而不是什么“忠靖侯”。
蒙府戚序本的抄写者可能看过第十三回、脑子里有“史鼎”与史湘云有关的印象（第十三回忠靖侯史鼎夫人来时有批语说是“伏史湘云”），所以在第四十九回就把保龄侯史“鼐”改成了保龄侯史“鼎”。“鼐”和“鼎”看起来很象，抄错也有可能。
王子腾在全书中并未正面出过场，却是贾、薛两家的重要后援，且引荐雨村进京。鲍二媳妇受辱上吊后，阻其娘家亲戚申诉，并左右都察院审理张华一案的，都是贾府倚王子腾之势所为。正如葫芦僧所说：四大家族之间彼此“扶持遮饰，俱有照应的”（第四回）。王子腾的夫人在红楼梦中若引若现，均是侧面出现起到转折或承上启下的衍接作用。
另有仆人同喜同贵等。
贾家的败落，主要原因来自封建社会的腐朽体制，这是一种必然。如果我们避开对社会体制的探讨，而把目光投到贾府的管理上，就会发现：贾府这样根基深厚的大家族，之所以在短时间内败落到谷底，与他们在管理上的失误有极大关系。正像贾府里的探春所说的那样：“可知这样大族人家,若从外头杀来,一时是杀不死的,这是古人曾说的‘百足之虫,死而不僵’，必须先从家里自杀自灭起来，才能一败涂地！”
贾家的先祖都是武夫出身，文化水平不高，“原始积累”完成后，和如今那些暴富的大款一样，本能地希望自己的子孙在内容和形式上都发生质变，成为贵族名士，于是在接班人的培养上设立的惟一标准就是：科甲出身、光宗耀祖。 这一定位是极不准确的，犯了形式主义的错误。
王熙凤虽有一定的管理才能，可惜心狠手辣，心术不正；而贾珍则虚伪腐朽，不务正业，整天沉溺于吃喝嫖赌之中，根本担不起族长的重任。
领导人的错选，为贾氏“企业”的败落埋下了第一祸端。
贾家如同一个名牌企业，打江山的工作完成后要开始守江山。守江山的重点是：品牌与销量一起抓。只守住品牌，而销量小，这个品牌无论利润多高都没价值，且极容易出现品牌老化现象；只做销量，忽视品牌，利润小且容易被竞品围攻，很快就会山穷水尽。
所以，在守江山阶段，企业要舍得花钱，请专业公司定期对品牌进行评估，密切关注品牌价值、联想、形象以及健康度等诸多指标的变化情况，看出品牌形象存在的问题，及时改正，而不要在品牌扩张上耗费不必要的人力与财力。
妙计全部悬在空中
对于赌钱一事，贾母坚持严格管理、绝不姑息，她认为：“你自为耍钱常事，不过怕起争端。殊不知夜间既耍钱，就保不住不吃酒，既吃酒，就免不得门户任意开锁。或买东西，寻张觅李，其中夜静人稀，趋便藏贼引奸引盗，何等事作不出来。况且园内的姊妹们起居所伴者皆系丫头媳妇们，贤愚混杂，贼盗事小，再有别事，倘略沾带些，关系不小。这事岂可轻恕。”
可事实情况却是：贾府吃酒赌博成风，贾蓉、贾珍这些主子们不说，小姐、公子的奶妈和体面的仆人也大都参与进来。可不到万不得已，贾府的管理者大都睁一只眼、闭一只眼。即使治理，也只是针对仆人们，从未涉及到“领导层”。这些管理监督者有种“次优”倾向，即：差不多就行了。像平儿所说的：“何苦来操这心!‘得放手时须放手’，什么大不了的事，乐得不施恩呢。依我说，纵在这屋里操上一百分的心，终久咱们是那边屋里去的。没的结些小人仇恨,使人含怨……”
把监督做到极致
在每个城市的销售部门里，公司财务部要直接下派财务人员，专职负责货款的回笼，财务人员由集团财务部直接管理，营销中心没有管理权限，保证财务人员的独立性。
让培训变成一种习惯
纵观世界一流的公司，对培训工作都异常重视，大都自己或与其它公司合作成立专门的培训学府，为自己量身培养、培训人才。这样，才能保证公司人员的素质，为管理降低难度。同时，企业也要做好内训工作，让企业内部的优秀员工结合自身实际传道授业，其培训内容虽在理论的系统性上有所不足，但是非常“实际”、“有用”，其它员工可现学现用。
激励要看得见、摸得着
在《红楼梦》里，探春在贾府进行了一场小改革，对园子实施了多劳多得的承包制。结果一箭双雕，成效非凡。可惜，贾府在众多事情的管理上根本没有特别明确的奖罚措施，这点小的改革挽救不了贾府衰败的大势。但承包园子的改革有力地证明了激励的重要作用。